Förbereda vår medarbetare för framtiden
Våra medarbetare är kärnan i vår ambition att vara en positiv kraft.
Övergången till regenerativa livsmedelssystem kräver ny kompetens och nya sätt att tänka – och människor som ser möjligheter där andra ser begränsningar. När vi investerar i kompetensutveckling stärker vi inte bara individens professionella utveckling, utan bygger också grunden för Nestlés egen motståndskraft.
Förklaring av centrala begrepp
Att främja regenerativa livsmedelssystem i stor skala
Nestlés ambition att främja regenerativa livsmedelssystem i stor skala innebär:
- Främja: genom att göra Nestlés röst hörd och använda vårt inflytande för att driva utvecklingen framåt i samarbete med andra.
- Regenerativa livsmedelssystem: system som går längre än att minska negativ påverkan och i stället aktivt bidrar till att återställa ekologiska system, samtidigt som de sociala, ekonomiska och människorättsliga förutsättningar som livsmedelsproduktionen är beroende av stärks – så att livsmedelssystemen kan stödja natur, människor och försörjningsmöjligheter på lång sikt.
- I stor skala: eftersom planeten, lokalsamhällen och individer behöver globala förändringar på systemnivå.
Läs mer om regenerativa livsmedelssystem.
Hur vi bygger en respektfull och stödjande arbetsplats
11.7
Läs mer i avsnittet om sociala upplysningar i vår Non-Financial Statement 2025 (pdf, 18 MB).
Skapa en framtidsinriktad arbetsmiljö
Vi vill erbjuda en hälsosammare, positiv och inkluderande arbetsmiljö i hela vår verksamhet – en miljö som stärker våra medarbetare, skapar värde för individen och samtidigt bidrar till vår verksamhet. Vi bygger vidare på de framsteg vi har gjort inom kulturell mångfald, jämlikhet och inkludering, med målet att skapa en arbetsplats med god könsbalans och lika möjligheter för personer med funktionsnedsättning.
Vi ser medarbetarnas hälsa och välbefinnande som en viktig del av vår verksamhet och arbetar för att främja en hälsosam och säker arbetsplats. Vi rekryterar också kompetens inom digitalisering och artificiell intelligens som vi kommer att behöva i framtiden.
Vår strategi bygger på fem nyckelstöd:
-
Talent Management Attrahera, utveckla och behålla talang, samtidigt som vi uppmuntrar våra medarbetare att hitta nya och spännande möjligheter inom företaget och förbereder dem för behoven i vår framtida verksamhet. -
Mångfald, jämställdhet och inkludering Bygga ett bättre företag som speglar samhället i allmänhet och är inkluderande och jämställt för kön, personer med funktionsnedsättningar, LGBTQI+-samhället, alla raser och etniciteter samt de fem generationerna som arbetar på Nestlé. -
Medarbetarnas hälsa, välbefinnande och säkerhet Inspirera och ge våra medarbetare möjlighet att göra hälsosammare val för sig själva och sina familjer, samtidigt som vi erbjuder en hälsosam och säker arbetsmiljö. -
Medarbetarrelationer och engagemang Stötta Nestlé i sitt mål att vara ett företag där medarbetare behandlas med ömsesidigt förtroende och rättvisa och där de känner sig engagerade i vårt syfte, värderingar och principer. -
Ersättning och förmåner Ge medarbetare rättvisa och konkurrenskraftiga löner och förmåner och genomföra regelbundna prestationsbedömningar.
Talent Management
Vi arbetar för att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla personer med den kompetens som behövs för att stödja vårt syfte – att ta tillvara kraften i mat och dryck för att förbättra livskvaliteten för alla, i dag och för kommande generationer.
Vårt arbete med att attrahera och behålla talanger beskrivs i vår People Strategy 2025. Strategin fokuserar på att bygga en framtidsredo arbetsstyrka, utveckla ett ledarskap som är inspirerande, nytänkande och inkluderande samt att, genom nya erfarenheter för medarbetarna, främja en kultur som är agil och tydligt förankrad i vårt syfte.
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Vår strategi för mångfald, jämställdhet och inkludering syftar till att bygga ett bättre företag och inkluderar fyra nyckelstöd. Varje stöd erkänner också behoven och utmaningarna för de fem generationerna som arbetar på Nestlé.
- Könsbalans
- Personer med funktionsnedsättningar
- LGBTQI+-samhället
- Ras och etnicitet
Vår Salient Issues Action Plan on Safety and Health at Work (pdf, 2 MB) genomförs på alla marknader, med fokus på att stärka vår säkerhetskultur och vår ”zero-harm”-kultur. Målet är att främja hälsosamma och säkra arbetsförhållanden och därigenom bidra till ökat välbefinnande på arbetsplatsen.
Vi uppmuntrar välgrundade beslut och att människor tar ansvar för sig själva, sina familjer och vår verksamhet. Samtidigt arbetar vi förebyggande för att identifiera och minska hälsorisker på arbetsplatsen, erbjuder program för hälsa och välbefinnande samt stöttar medarbetare under och efter skador eller sjukdomar i enlighet med tillämplig lokal lagstiftning.
Medarbetarrelationer och engagemang
Vi ser det som viktigt att samarbeta med våra medarbetare, deras representanter och organisationer samt med externa aktörer på arbetsmarknaden. Vår ambition är att skapa en arbetsplatskultur som bygger på förtroende, ömsesidig respekt och dialog, där medarbetarna känner engagemang för vårt syfte, våra principer och våra värderingar.
Vi strävar efter att erbjuda en modern och flexibel arbetsmiljö som främjar öppenhet och inkludering i alla våra samarbeten och kontakter. Nestlé Employee Relations Roadmap 2025 vägleder globala och lokala team i arbetet med att engagera medarbetare och värna mänskliga rättigheter.
